Слова «рекрутинг» и «подбор персонала» часто используют как синонимы, и в бытовом смысле это правильно. Оба означают поиск сотрудника под задачу компании. Но если разобраться, между ними есть оттенок, который влияет на то, как строится работа.

Подбор персонала — это широкое понятие. Оно включает весь процесс: от момента, когда компания поняла, что нужен человек, до его выхода на работу. Сюда входит составление профиля вакансии, поиск кандидатов, отбор, собеседования и оформление.

Рекрутинг чаще всего описывает именно активную часть этого процесса: поиск и привлечение кандидатов. Рекрутер работает с рынком, ищет подходящих людей, связывается с ними и ведёт до собеседования с работодателем.

На практике важно другое: закрывается вакансия массовым потоком или точечно под конкретную задачу. При массовом подходе берут первых откликнувшихся и закрывают позицию количеством. При точечном подборе сначала описывают, какой именно человек нужен, а потом ищут под этот профиль, в том числе среди тех, кто не находится в активном поиске.

Мы работаем именно точечно. Составляем профиль вакансии, проверяем кандидатов на соответствие требованиям и передаём заказчику только тех, кто реально подходит. Это дольше, чем разослать вакансию по площадкам, но результат надёжнее.

Если вам нужен конкретный специалист под задачу, а не поток резюме, посмотрите, как устроены наши услуги по подбору персонала, и загляните в кейсы закрытых вакансий.