Подбор сотрудника со стороны выглядит просто: дали вакансию, получили кандидата. На деле за этим стоит последовательность шагов, и если пропустить любой из них, растёт риск взять не того человека. Вот как выглядит полный цикл.

Первый этап — обсуждение задачи. Разбираемся, кто именно нужен, какие обязанности, какой опыт обязателен, а что можно закрыть обучением. Уточняем условия, зарплату, график и особенности работы.

Второй этап — профиль вакансии. Переводим пожелания в чёткие критерии отбора. Это документ, по которому потом оценивают всех кандидатов одинаково, а не по общему впечатлению.

Третий этап — поиск. Ищем кандидатов по базам, рекомендациям и профессиональным каналам. При точечном подборе рассматриваем и тех, кто сейчас работает и не размещал резюме.

Четвёртый этап — первичный отбор. Проводим интервью, проверяем опыт и соответствие требованиям. Заказчику передаём не всех, а только тех, кто прошёл проверку.

Пятый этап — сопровождение. Организуем собеседования с заказчиком, помогаем согласовать условия и доводим кандидата до выхода на работу. Условия замены сотрудника фиксируем в договоре.

Чёткие этапы нужны для того, чтобы результат не зависел от везения. Подробнее о том, что входит в работу, читайте на странице услуг, а примеры закрытых вакансий собраны в кейсах.